“如果把創(chuàng)業(yè)比喻成從0做到1，從一無(wú)所有到小有成就，那么二次創(chuàng)業(yè)可以比喻從1做到10，我個(gè)人同時(shí)經(jīng)歷了從0做到1的過(guò)程以及從1做到10的過(guò)程。覺(jué)得從0做到1最不容易，因?yàn)閺?SPAN lang=EN-US>0做到1不僅僅是一個(gè)數(shù)字的變化，更是一個(gè)歷練的過(guò)程，是最珍貴的精神所在?！??xml:namespace prefix = st1 ns = "urn:schemas-microsoft-com:office:smarttags" />11月18日，廣博集團(tuán)董事長(zhǎng)王利平走進(jìn)浙江萬(wàn)里學(xué)院，與廣大學(xué)子共同分享自己的創(chuàng)業(yè)心得，并在現(xiàn)場(chǎng)呼吁大學(xué)生應(yīng)先就業(yè)再創(chuàng)業(yè)。

“現(xiàn)在很多的大學(xué)生放不下身段、眼睛往上看，存在著只有自己當(dāng)老板才算是開(kāi)創(chuàng)自己事業(yè)的誤區(qū)。“事實(shí)上，大學(xué)生存在著社會(huì)閱歷不深、將理論轉(zhuǎn)化為實(shí)踐的程度不高、人際關(guān)系處理欠缺等多方面的不足”他說(shuō)：“創(chuàng)業(yè)與就業(yè)在某種程度上是一致的，都是利用周邊的資源達(dá)到自身的理想和目標(biāo)，只不過(guò)創(chuàng)業(yè)的資源來(lái)自于社會(huì)，而就業(yè)除了來(lái)自于社會(huì)之外，還來(lái)自于企業(yè)內(nèi)部，因?yàn)榇笃髽I(yè)已經(jīng)完成了從0到1的轉(zhuǎn)變，利用大型企業(yè)成熟的管理體系、研發(fā)能力、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)能力等優(yōu)勢(shì)，借助這一平臺(tái)，結(jié)合自身掌握的專(zhuān)業(yè)知識(shí)、人脈關(guān)系等資源優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)雙方互利共贏，最終實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的最大化，從某種意義上說(shuō)也是一種創(chuàng)業(yè)。”

 隨后他通過(guò)列舉身邊的小例子，從“在就業(yè)中發(fā)現(xiàn)‘藍(lán)海’”、“ 學(xué)習(xí)和積累是創(chuàng)業(yè)的前提”、“通過(guò)就業(yè)獲取創(chuàng)業(yè)平臺(tái)”等三個(gè)層面向在座的大學(xué)生深刻的闡述了為什么大學(xué)生應(yīng)當(dāng)先就業(yè)再創(chuàng)業(yè)。

最后，他表示創(chuàng)業(yè)并不是簡(jiǎn)單的另立門(mén)戶，重起爐灶，需要同學(xué)們有敢于面對(duì)負(fù)“1”的勇氣和毅力，廣博真誠(chéng)希望同學(xué)們畢業(yè)后，能夠和廣博一起，共同創(chuàng)業(yè)。